Illustration générée par IA
À propos du fondateur
Transformer le changement en systèmes concrets.
The Change Architect est une plateforme indépendante dédiée à la gouvernance humanitaire, à l'apprentissage, à la publication et à la préparation organisationnelle. Elle est dirigée par Mohammed Al-Hajjaj, qui écrit sous le nom d'Olaf Dawson.
Illustration générée par IA
Fondateur
Un fondateur, à la croisée de l'expérience de terrain et de la conception institutionnelle.
Les pages publiques, les parcours de formation, les modèles et la feuille de route institutionnelle sont conçus autour d'une exigence simple : les idées utiles doivent devenir des systèmes crédibles.
Illustration générée par IA
Fondateur
Mohammed Al-Hajjaj
Sous le nom d'Olaf Dawson, Mohammed dirige la recherche, l'architecture de la plateforme, l'orientation éditoriale et la feuille de route institutionnelle de The Change Architect. Son parcours réunit la direction de programmes humanitaires et de développement, la réponse d'urgence, la gestion des opérations, la logistique, les achats, la chaîne d'approvisionnement, la conception de formations, les relations avec les bailleurs de fonds et le renforcement des capacités des organisations locales.
Son mémoire de MBA a porté sur le financement durable et la mobilisation des ressources pour les ONG locales de la région MENA, un travail qui ancre aujourd'hui l'attention portée par la plateforme à la souveraineté financière, à la préparation organisationnelle et à des systèmes concrets réellement utilisables par les acteurs locaux.
Des fondations étayées par des faits
L'expérience, la recherche et une pratique de qualité orientées dans une même direction.
La plateforme n'est pas seulement un site de contenu. Elle se construit à partir d'un parcours concret en gestion de programmes, logistique, relations avec les bailleurs de fonds, formation à la prévention de la fraude, recherche sur le financement des ONG locales et revue qualité.
Dix-sept années de travail dans les domaines humanitaire, du développement, des affaires, de la logistique, des achats, de la gestion de programmes, de la formation et des opérations organisationnelles nourrissent le ton concret de la plateforme.
La recherche de MBA a porté sur des stratégies efficaces de financement durable et de mobilisation des ressources pour les ONG locales de la région MENA, notamment les relations avec les bailleurs de fonds, la diversification du financement, la redevabilité et la résilience financière.
Le langage public de la plateforme, les limites des cours, les contrôles des certificats et les outils de préparation organisationnelle sont conçus autour de la qualité, des preuves, d'affirmations prudentes et de l'utilité opérationnelle.
Ce que c'est
Une plateforme qui fonctionne, pas un slogan.
Le travail réunit la recherche, des essais, des modèles pratiques, l'Académie TCAA, un portail membres, des parcours de publication et une couche croissante d'intelligence organisationnelle. L'objectif est d'aider les praticiens humanitaires, les organisations locales, les chercheurs et les étudiants à passer d'informations dispersées à une capacité institutionnelle utilisable.
Son orientation est façonnée par des problèmes que Mohammed a observés à maintes reprises dans le secteur : un financement fragile, des systèmes internes faibles, une redevabilité floue, une mémoire institutionnelle perdue et des connaissances utiles qui ne deviennent jamais des pratiques opérationnelles.
État actuel : The Change Architect est indépendante et travaille à devenir une organisation enregistrée. Elle n'est pas encore une association caritative enregistrée, une ONG, un conseil académique formel, une revue à comité de lecture, ni un réseau de mise en œuvre de terrain.
Ce qui se connecte ici
RechercheAcadémie TCAAModèlesPortail membresPublicationAnnuairePartenairesConseil
La plateforme se construit comme une vitrine publique professionnelle en vue d'un futur travail institutionnel : enregistrement, gouvernance consultative, préparation à la collecte de fonds, profils d'organisation vérifiés, services partenaires soigneusement encadrés, et un pont renforcé entre la recherche, la formation et une mise en œuvre prête pour le terrain.
Fondateur
Mohammed Al-Hajjaj, sous le nom d'Olaf Dawson.
Ce travail s'enracine dans les opérations humanitaires, les systèmes des ONG, la gouvernance, l'architecture du financement, la mémoire institutionnelle, et la question concrète et exigeante de savoir comment les organisations deviennent suffisamment dignes de confiance pour assumer des responsabilités.
Le parcours professionnel de Mohammed comprend la direction de programmes, la programmation en protection de l'enfance et en éducation, la logistique et la gestion de flottes, les achats et appels d'offres, le développement des capacités en prévention de la fraude, l'appui à des projets de services financiers, le reporting aux bailleurs de fonds et l'élaboration de politiques organisationnelles.
Le pseudonyme Olaf Dawson est utilisé ouvertement pour les publications et la Confluence Series. La plateforme maintient cette paternité en toute transparence.
À utiliser dès maintenant
Commencer par ce qui est déjà utile.
- parcourir les essais, les livres, les notes de terrain et les travaux de recherche
- utiliser les modèles de gouvernance, de finance, de sauvegarde, de MEAL et de préparation aux bailleurs de fonds
- accéder à l'Académie TCAA pour les parcours d'apprentissage et de certification
- soumettre des articles, études, essais ou notes de terrain pour une revue éditoriale
- suivre la feuille de route institutionnelle et l'orientation de développement des partenariats