04
Documents de travail en évaluation
Opérations humanitaires · gouvernance des ONG
Concevoir l’avenir de la gouvernance humanitaire.
Un programme de recherche indépendant qui repense la manière dont les organisations de secours sont dirigées, financées et tenues responsables — faisant passer le secteur d’une neutralité passive vers operational equilibrium et la maturité institutionnelle.
Dernier document de travail
Le mythe de l’ONG « neutre »
Comment le silence systémique est une faillite du leadership — et un vecteur d’extraction fiduciaire.
04
Revues, en soumission
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Instruments analytiques originaux
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Volumes — la série Confluence
L’architecte
Mohammed Al-Hajjaj — sous le nom de plume Olaf Dawson
Spécialiste des opérations et de la gouvernance, je travaille à l’intersection de la pratique humanitaire et de la conception institutionnelle. Après des années passées au cœur des opérations de secours, j’ai commencé à documenter un schéma que le secteur nomme rarement à voix haute : la plupart des échecs ne sont pas des échecs de financement ou de logistique, mais de governance — du silence que gardent les organisations et des intérêts que ce silence protège.
Ce programme est ma tentative de donner à cet argument toute sa rigueur : des instruments originaux, des documents de travail et un manuel de terrain destiné aux praticiens, écrits pour produire la meilleure connaissance possible au service de ceux pour qui le secteur existe.
Mohammed Al-HajjajOpérations & gouvernance · Fondateur, The Change Architect
Le manifeste
Quatre documents de travail, une seule architecture.
Un argument cohérent réparti sur quatre soumissions — chacune en évaluation dans une grande revue, chacune disponible en préprint sur SSRN.
La série de livres associée
The NGO Blueprint
Tome I de la série en quatre volumes Confluence Series — l’argument traduit en un manuel de terrain pour praticiens, avec un exemple appliqué du coefficient de dépendance (Λd), une carte complète de la série et un index des termes clés.
Cadres d’analyse fondamentaux
Mesurer ce que le secteur se contente d’affirmer.
Λd
Dependency Coefficient
Le degré de dépendance d’une organisation envers un seul bailleur — une valeur proche de 1,0 signale la fragilité qu’a révélée la fermeture de l’USAID.
Ωip
Intermediary Paralysis Factor
La vitesse à laquelle les réseaux d’ONGI centralisés se bloquent face à une perturbation multi-acteurs.
Δes
Equilibrium Shift
Comment une injection de ressources déplace le contrôle des factions locales — la neutralité rendue mesurable.
FAI
Fiduciary Autonomy Index
Le degré réel d’autodétermination financière derrière une mission.
DDR
Decentralised Decision Ratio
La part d’autorité réelle détenue par les acteurs locaux et de terrain.
Publier avec nous
Un foyer pour la recherche qui peine à en trouver un.
Trop de réflexions de qualité dans ce secteur n’atteignent jamais leur public, faute de portes d’accès à la publication. Si vous avez une recherche, un essai ou une analyse de terrain à partager, envoyez-les-nous — après une légère revue de qualité, nous les hébergeons ici, à votre nom, au sein d’un bien commun en pleine croissance.
Soutenir l’écosystème
Un travail indépendant, financé en toute transparence.
Il s’agit d’un travail universitaire indépendant mené par un seul chercheur. Les contributions financent l’écriture, les soumissions aux revues et le développement de la série Confluence — et la plateforme grandit, ouvertement, jour après jour.
Les contributions soutiennent Mohammed Al-Hajjaj en tant que individual researcher. . Il ne s’agit ni d’une organisation caritative ni d’une ONG enregistrée, et les contributions ne sont pas déductibles des impôts.
En direct · financements & opportunités humanitaires
Appels, subventions et postes en cours.
Un flux en direct d’opportunités issues de tout le secteur, actualisé automatiquement. Cliquez sur un élément pour ouvrir la source.
Chargement des opportunités…
Depuis le pôle de connaissances
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Dernières publications
Collaboration
Construire un réseau de partenaires.
Ce programme est ouvert. Nous collaborons avec des organisations, des chercheurs et des institutions qui partagent l’objectif d’une gouvernance humanitaire plus solide et plus responsable — et nous présenterons ici nos partenaires à mesure que le réseau s’étoffe.
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